29.03.2008

Властелин времени или ловец снов

Отрывок новой статьи для журнала Обучение персонала.

«Время есть ничто, если отвлечь от него последовательность идей в нашем духе».
Дж.Беркли


Поток времени един для всех, он очевиден, наблюдаем и необратим, но при этом всём остается неосязаемым. Человек, одержимый в своём стремлении управлять, научился ловить ветер и использовать его, сумел покорить потоки воды и направить их течение себе на пользу. Но способны ли мы управлять неосязаемым и необратимым потоком времени?
Ответ на этот вопрос, на мой взгляд, лежит скорее в нашем сознании и отношении ко времени как таковому. Ведь время – это по-сути искусственный конструкт человеческой мысли. Мы создали время и инструменты его измерения не как своего противника, а как союзника. Нам необходимо время как элемент общей системы координат, относительно которой мы могли бы измерять эффективность всех своих действий. Соответственно нам нет надобности покорять время, нам просто надо ориентироваться на время, сверяться с ним, осознавая, что время это просто один из ключевых счетчиков нашей эффективности. В данном контексте будет более полезным считать, что мы должны управлять не временем, а самим собой в потоке времени. Откровенно говоря, я не особо разделяю существование темы «тайм-менеджмента» как самодостаточной в линейке обучающих и развивающих программ. Именно потому, что склонен считать «тайм-менеджмент» одним из составляющих элементов задачи более высшего порядка – целеполагание и управление собой. Если трудно найти пример и доказательства предложенного суждения в самом себе, то давайте обратим внимание на знакомых нам окружающих, которые выражено характеризуются устойчивым целеполаганием. Когда такой индивид имеет четко поставленные цели, которые согласованы с его глубинными мотивами и ценностями, то он настолько ярко нацелен на результат, что вся его деятельность сосредоточена на достижении необходимого. При таком мотивационном заряде и цельности вектора действий сознание обладает естественной дисциплинированностью и удерживает взаимосвязь между всеми элементами, которые имеют отношение к достижению цели, и временными рамками необходимыми для результата. События и время будто сами подстраиваются под план намерений такого целеустремленного индивида. При этом я не имею ввиду всевозможные ментально-психологические постулаты по типу «главное верить и результат сам придет к тебе», нет, необходимо действительно уметь хотеть, ставить цели, подчинять себя (не время) достижению этой цели и системно действовать. Это и есть управление собой. А время при этом выступает в качестве системы координат...

Полный текст во 2-м номере Обучение персонала http://hrmagazine.com.ua/journal/2008-02/264

18.03.2008

Ток-шоу "HR: делопроизводитель или стратегический партнер"

13 марта в отеле «Премьер Палас», в рамках международной выставки по кадровому менеджменту состоялось ток-шоу «HR: делопроизводитель или стратегический партнер».
Во-первых, о контенте. Как следует из названия, была заявлена актуальная тема о роли HR-менеджмента в бизнесе. Искали ответы на вопросы: почему во многих компаниях HR-ы не участвуют в стратегических вопросах, кто заинтересован в неизменности этого факта, и как сделать так, чтоб HR стал полноценным топ-менеджером.

Во-вторых, о формате. Идея была такова, чтобы противопоставить интересы двух сторон, с одной стороны позицию топов, с другой – позицию HR. Визуально такое разделение было подкреплено разделением гостей на два дивана, по разные «стороны баррикад».

Что из задуманного получилось. А получилось хорошо. Гости-эксперты были активны, эмоциональны, с готовностью к публичным выступлениям, и что самое важное – действительно разбирались в обсуждаемом вопросе. Вот только противоречивой дискуссии особо не вышло, т.к. все понимали проблему примерно схожим образом. Все говорили о том, что HR-функция безусловно стратегическая, и любой развивающийся бизнес к этому рано или поздно придет, и зависит это от степени деловой зрелости собственников и личностной зрелости HR-ов.
Пожалуй, важно заключить, что основное послание мероприятия было полезно именно аудитории HR-ов, гости и эксперты шоу четко обозначили зависимость стратегического статуса HR-менеджера в компании от его активности и инициативы в формировании правильного отношения собственников бизнеса к миссии HR-а. Это был ключевой тезис ток-шоу.

Полный отзыв читать здесь http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/691560/

Список гостей и экспертов ток-шоу.
Ирина Якупова, Директор по управлению персоналом и корпоративным коммуникациям Компании «Киевэнерго»
Оксана Короленко, HR & OD Director Национальной сети строительных гипермаркетов «Эпицентр К»
Лилия Мамлеева, Управляющий Директор BrandAid-Ukraine
Андрей Гаврильченко, Заместитель Председателя Правления ЗАО "Страховая компания "ТАС"
Сергей Марченко, Управляющий партнер Компании SM Consulting
Константин Кузьмищенко, Управляющий партнёр Украинской Федерации Коучинга
Николай Проскурка, Директор по работе с клиентами Рекламного Агенства "Медиа-Микс"
Валентина Никифорова, HR директор VAB Group
Евгений Пестерников, Руководитель компании «HR Puzzle. Мастерская отбор и оценки персонала»
Игорь Власюк, Президент Ассоциации "Частные инвесторы Украины"
Дмитрий Атаманчук, Руководитель юридического интернет-проекта "ПРАВНИК"

А на заглавном фото мы видим удовлетворенных результатом организаторов и ведущих ток-шоу.

14.03.2008

Международный семинар-практикум HeadhunterRecruiter

Весна в разгаре. Наступила пора наиболее удачного совмещения приятного с полезным.
С 18-го по 20-е апреля, в городе Евпатория, который в Крыму, состоится Международный семинар-практикум HeadhunterRecruiter.
Официальный сайт мероприятия здесь
http://www.hrseminar.com.ua/?page_id=2


Участники этого события смогут принять участие в двух моих программах:
«Лучшие ситуационно-деловые игры для оценки кандидатов», мини-тренинг;
«Методика стартовой оценки кандидата – «Компас профессионального предназначения»», мастер-класс.

Более подробно о формате и содержании программ.

В ходе мини-тренинга будет предложен набор наиболее часто используемых компетенций, аудитория сама выберет те компетенции, которые мы и будем оценивать методом наблюдения за ситуационно-деловыми играми. Аудитория мини-тренинга разделиться на две группы, одна из которых выступит в роли оцениваемых кандидатов, другая – наблюдающих экспертов. В ходе оценки разных компетенций и использовании разных игр группы будут меняться, и все успеют попробовать себя как в роли кандидатов, так и в роли экспертов.

Мастер-класс представит инновационный подход к выявлению базового профессионального предназначения личности, через диагностику выраженности четырёх ключевых мотивов. В основу подхода положены четыре устойчивых мотива, которые относительно стабильны на протяжении всей жизнедеятельности человека. Выраженность каждого из мотивов в личности кандидата во многом определяет наиболее подходящую сферу его профессиональной реализации. Используя инструмент на ранних стадиях отбора кандидатов можно быстро и эффективно оценивать истинный вектор профессиональной направленности личности. Участники семинара получат весь инструментарий и смогут использовать его на практике.

08.03.2008

8 марта...странный праздник

Вот незаметно подкрался Международный женский день 8 марта. Я так понимаю, что этот праздник возник как антипод празднику "День солидарности трудящихся 1 мая", и правильно было бы называть его "День женской солидарности". Некоторые мои знакомые женщины столь прогрессивно настроены, что считают несколько оскорбительным получать поздравления от мужчин в этот странный праздник, справедливо считая, что заслуживают такого внимания круглый год вне привязки к календарю.
Тем не менее осмелюсь поздравить женщин и использовать сегодняшнюю дату для пожеланий. Желаю Вам занимать активную позицию во всех сферах жизни, но при этом оставаться настоящей женщиной, которая способна тонко чувствовать, сопереживать, поддерживать и заботиться о том, что для Вас дорого и любимо. Желаю Вам самим создавать свою реальность, смело проецировать свои желания на внешний мир и тогда этот мир подстроится под Ваши желания. Создавайте своих мужчин и поддерживайте их, ведь мы, мужчины, всегда соответсвуем запросу женщин.