Игра в бисер - лучшая книга о Бизнесе.

«Игра в бисер» производит на меня сильное впечатление, причем не столько эмоциональное, какое чаще вызывает художественная литература, а интеллектуальное. Хорошо, что подобная книга не пришла ко мне лет эдак в 20. Думаю, что в том возрасте, я бы, как и большинство моих нынешних знакомых, просто не смог бы осилить эту книгу.

Я уже говорил, что, на мой взгляд «Игра в бисер» это одна из лучших книг о Бизнесе из мною прочитанных. Точнее она о Жизни. Просто в моих представлениях Жизнь и Бизнес - единый поток, это точно не про разное. И хоть много страниц книги посвящено описанию самой игры, магистром которой являлся главный герой, конкретно понять, что эта игра из себя представляет, каковы её элементы и правила, в чём собственно "тело" игры, - не представляется возможным. Сама игра в бисер - мощнейшая и, как по мне, тщательно выверенная метафора. Причем облечь в эту метафору можно многое, в зависимости от личных проекций и ценностей читателя. Лично я олицетворил игру в бисер с Бизнесом как таковым.

Как часто автор указывает на то, что наилучшее исполнение игровой партии строится на интеграции различных наук и дисциплин, что лучшие игроки всегда всесторонне развиты, духовно, физически, интеллектуально. А в итоге целостно. Живут жизнью как неделимым потоком движения. Но более всего на красоту и изящество игры в бисер оказывают влияние две дисциплины - музыка и математика. Только выписав гармоничный ансамбль из музыкального ритма и математических законов можно достичь совершенства в игре.

Для меня, такой синтез справедлив и для Бизнеса. Не хочу расшивать свои ощущения в трактат, претендующий на философский. Скажу просто, что музыка воплощает силу и необходимость иррациональных начал (инстинкты, эмоции, чувства) в человеке, а математика - рациональность и логику. Невозможен успешный созидающий долговременный Бизнес без одной из этих сил, без "музыки" или "математики". Лучший Бизнес - это всегда точный баланс иррационального и рационального.

Вооружившись именно таким взглядом я читал эту книгу. Благодаря этому я нашел и позаимствовал целый ряд аналогий и метафор, которые уже сейчас активно использую в тренинге и консультировании.

Финал истории удивил меня и заставил искать рационализации такого хода автора. После того как герой покинул службу системе, ушел из ордена, отказался от высокого статуса в иерархии взрастившей его. Он решил стать воспитателем для одного мальчика, сына своего старого друга. Это похоже на известный сегодня феномен дауншифтинга. Я предвкушал дальнейший разворот событий, ждал новой активности и эволюции героя. Но автор уготовил ему достаточно скоропостижную смерть.

И вот этот момент я трактую для себя следующим образом. Познакомившись и проведя со своим юным учеником всего пару дней, герой успел сделать видимо самое главное. Войдя в жизнь мальчика он вероятно раз и навсегда задал вектор его дальнейшего развития. С мальчиком случился тот эффект, который я называю "возбудиться на жизнь". Кратковременный опыт совместного мировосприятия с учителем глубоко заложил некие зерна, которые теперь юноша будет взращивать самостоятельно.
Да и стать свидетелем смерти человека, который так быстро завоевал доверие и любовь юноши, такой "психический снимок" быстро способствует взрослению.

Мирный воин коучинга

Несколько месяцев назад посмотрел фильм «Мирный воин». Фильм основан на книге Дэна Миллмена «Путь мирного воина». Книгу я не читал, но фильм решил посмотреть, отталкиваясь от рекомендаций нескольких знакомых из мира коучей и консультантов.
Кратко о сюжете. Способный и честолюбивый гимнаст после серьезной травмы уходит в психологическую ломку, частенько переживает страх и начинает оплакивать своё депрессивное будущее. Однако в его жизни появляется отчасти мифический герой-учитель, который переворачивает его систему ценностей и картину мира. В итоге герой обретает истинный покой и успех.

Сделана картина мило и смотрится увлекательно, но…слегка наивно. Хотя кино имеет право быть таким. Однако от многих я слышал, что «Мирный воин» это просто кладезь коучинговых техник и принципов. Не могу с этим согласиться в полной мере. Так же как нельзя согласиться с тем, что дифференциальные диагнозы доктора Хауса способны заменить медицинские справочники.
Коучинговый стиль, который мы наблюдаем в фильме, больше всего напоминает принципы дзэн-буддизма – «просветление, которое возникает в общении с Учителем, если последнему удается отрешить сознание ученика от всех мыслей, как о прошлом, так и о будущем (включая и само стремление стать просветленным)» (с) Джей Хейли. Отчасти это похоже и на принципы эриксоновской терапии.
В одном из рассказов о своей терапевтической практике Милтон Эриксон описывает следующий случай. Эриксон работал с игроком в гольф, которого он ввел в гипноз, наказав ему жить только данным моментом, то есть фокусируя всё своё внимание на каждом отдельном ударе. В ближайшей игре тот продемонстрировал результат, загнав в лунку шестнадцатый мяч, он побил все свои предыдущие рекорды, не имея ни малейшего представления о конечном счете игры, как и о том, какая по счету перед ним сейчас лунка. Он жил только настоящим моментом, не осознавая всей картины в целом.

Однако только такого подхода в коучинге зачастую бывает недостаточно для решения множества задач клиентов. Тем не менее, фильм смотреть скорее рекомендую. Он светлый, милый и может быть полезен. Я видел тех, кто был им вдохновлен недели на две)))

С интересом к Вашим интересам, Евгений Пестерников.

Простуде вопреки!

Ну и пусть вокруг все прячутся от надвигающегося вируса, а мы таки проведем 6-7 ноября семинар "Эффективный отбор и оценка персонала".

Всем участникам семинара в целях профилактики будет предоставлен витаминный коктейль-фреш!

Программа семинар вот

Желающие принять участие еще могут успеть присоединиться к здоровому обучению:)

Другие новости по теме здесь.

Salesman-CLUB таки открыт!

Не побоюсь этого слова - событие! Стартовал клубный формат взаимного развития руководителей в сфере продаж и продвижения - Salesman-CLUB.
Проект инициирован интернет-порталом Salesman.ua и организован при моем скромном участии. Совместно с Алексеем Светличным я выступаю модератом клуба, также мы занимаемся контентом и проработкой формата встреч.
Собственно много писать не буду. Скажу, что у нас всё получилось и мы довольны:)
Для пытливых рекомендую смотреть отчет с фотографиями.

Стремитесь быть профессионалом

Коллеги! Кто смотрит сериал "Теория лжи/Солги мне"? Наверняка Вам импонирует профессионализм и мастерство его героев, которые с легкостью и в считанные секунды отличают ложь от правды, и разгадывают истинные мотивы поведения людей. Несмотря на киношные условности это действительно работает и этому можно научиться.

Многие уже знают, что в основе сюжета сериала лежит реальный опыт исследований и достижений американского психолога Пола Экмана. Он также выступает консультантом картины. Его разработки в области так называемой бесконтактной диагностики признаны академической наукой.

К чему я затронул эту тему? Во-первых, чтобы напомнить, что 30-31 октября я снова провожу открытый семинар практикум "Эффективный отбор и оценка персонала". Его подробная программа вот здесь

Только обращаю внимание, что даты проведения вот такие - 6-7 ноября, и стоимость увеличивается - 1300 грн.

Во-вторых, я увеличиваю время в ходе семинара, которое будет отводится практическим отработкам навыков проведения интервью, формулирования проясняющих вопросов, наблюдению за интервьюируемым и интерпретации его поведения и мимики. И именно это ключевой месседж этой новости!
Записывайтесь на семинар.

Из отзыва клиента Валентины Скуратовой, ТС "Космо": - «Тренинг был одним из самых лучших, которые я посещала. Понравилось отношение тренера, была создана очень лёгкая атмосфера, в которой все чувствовали себя уверенно и не боялись показаться неопытными. Подавалась конкретная, чёткая и полезная информация в доступной форме. Остались только положительные эмоции и нужный багаж знаний»

Из отзыва Натальи Карповой: - "Из того, что ооочень понравилось - 2-х часовой мастер-класс Жени Пестерникова! ТАК рассказать про тесты!!!!!! Это Талант с большой буквы!"

Вот лето пролетает и ага...

Дорогие друзья-коллеги! Как же давно я не появлялся здесь! Лето пролетает на удивление интенсивно, совсем не так как у мужчины на картинке, дни считать не успеваю:)

Вот уже август. Я просто кратко укажу чем я занимался последние 2 месяца.

Во-первых, в самом конце мая я провел открытый тренинг на тему "Нестандартные решения в условиях неопределенности.Развитие креативности в бизнесе". Участники остались довольны, а я остался доволен полученной от них обратной связью. Значит в теме креативности мы двигаемся в верном направлении, и программа тренинга уже сейчас усовершенствована. В перспективе трениг развития бизнес-креативности будет разделен на 2 модуля по 2 обучающих дня каждый. Первый модуль направлен на работу с личностными установками и стереотипами, которые блокируют и тормозят креативное мышление. Также прорабатываются смыслоопределяющие моменты, цели участников тренинга. Второй модуль посвящен освоению технологии выработки нестандартных решений.

Далее, были проведены 2 корпоративных тренинга, один из которых проходил на территории Молдовы. Оооо, это был интересный и полезный опыт!

Еще чуть далее, и совсем недавно, мною был проведен открытый семинар по теме "Эффективный отбор и оценка персонала. Стратегия - тактика - результат." И снова всё прошло просто супер! Спасибо всем участникам за активность и подлинный интерес. Всегда приятно быть полезным. За помощь в организации и проведении семинара я благодарю компании: Технологии роста (http://rost.biz.ua/), Консалтинговую группу "АС", Агентство "КиВи"; и лично Лену Добровольскую, Аню Мозговую, и Иру Журавлеву.

***

Тех, кто продвигается вместе с нами, в августе ждет еще много интересного. Прежде всего это открытый тренинг-семинар "Системный подход в управлении изменениями". Программа является сертификационной, участники имеют возможность получить сертификат «Mastering Change» Академии Адизеса. Более детально программу семинара я выложу чуть позже, а пока можно ее посмотреть на сайте http://ltt.com.ua/

Всем удачи и успеха!

С уважением, Евгений Пестерников.

Семинар-практикум "Эффективный отбор и оценка персонала".

Приглашаю принять участие в семинаре-практикуме Эффективный отбор и оценка персонала. Стратегия, практика, результат.

Семинар состоится 17-18 июля 2009 г.

Семинар-практикум дает целостное системное знание принципов и технологий построения процедуры отбора и найма персонала в компанию. Эффективно работающая система отбора и оценки персонала обеспечивает обоснованность, сохранность и эффективность инвестиций в персонал.
Благодаря системе отбора персонала в Ваш бизнес придут исключительно нужные люди.

В ходе семинара активно используются техники самоанализа, практические кейсы и интерактивные игры для отработки и закрепления навыков.

Семинар предназначен для: HR-директоров, руководителей отделов подбора и найма, руководителей оценочных центров.

Даты проведения: 17 – 18 июля 2009 г.

Продолжительность: 2 дня (16 часов).

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

День 1. Стратегия отбора персонала. Цели, задачи, модели.

*системный отбор персонала и его место на стратегической карте целей компании/бизнеса (согласно модели BSC)
*цели и задачи отбора. Их динамика в зависимости от уровня зрелости компании/бизнеса (согласно модели People-CMM)
*расстановка приоритетов в подборе и оценке персонала – ключ к эффективности HR-департамента
*общий алгоритм и правила построения процедуры отбора, оценки и найма персонала
*построение критериев отбора и оценки, определение требований к кандидатам в разрезе выполняемых функций
*модель «спецификация личности»
*модель «оценка по компетенциям»
*модель «профессиограмма»
*здравый смысл и достижение результата при комплексе используемых моделей

День 2. Тактика отбора персонала. Методология, инструменты, техники.

*практическая модель подбора персонала - "Компас профессионального предназначения". Определяет четыре базовые сферы профессиональной реализации человека
*связь "Компаса профессионального предназначения" и стилей менеджмента в концепции Ицхака Адизеса (PAEI)
*обзорный анализ инструментов отбора и оценки персонала
*индивидуальная беседа (интервью) как инструмент отбора. Принципы и техники результативного интервью. Практикум.
*формализованные методы (опросники/тесты). Место и время их полезности. Практикум.
*ситуационно-деловые игры. Место и время их полезности. Принципы подбора и проведения оценочных игр. Практикум.
*принципы и технологии комплексной оценки (ассессмент-центр)практическое освоение участниками семинара методики оценки и прогноза эффективности «Акцент 2-90». Практикум.

Ведущий семинара Евгений Пестерников.

Стоимость участия: 980 грн.
Корпоративная скидка для второго участника 5 %.
Скидка для 3-х участников от одной компании 5 %.

В стоимость участия входит: авторские методические пособия, раздаточный материал, конференц-сервис (кофе-брейки), сертификат.

Более подробная информация о программе и условиях участия по телефону:

8 067 644-62-12